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Einführung

Willkommen bei Innovation trough understanding. Ich freue mich, Sie und ihre Mitarbeiter als langjähriger IT-Experte, Prozessdesigner, systemischer Denker und Berater für die digitale Transformation auf Ihrem Weg in die digitale Zukunft Ihres Unternehmens begleiten zu dürfen.

Machen Sie zusammen mit mir eine kleine Reise durch unsere digitale Welt und lassen Sie uns herausfinden, wie ich Ihnen am besten auf Ihrem Weg durch den digitalen Wandel behilflich sein kann.

Digitales

Wir leben in einer digitalen Welt. Bald werden 80 Milliarden Geräte die Menschheit mit dem Internet verbinden, und schon heute sind die digitalen Helfer, vom Fitnessarmband über das Smartphone bis zum digitalen Assistenten, nicht mehr aus unserem Alltag wegzudenken. Große Anteile unseres Lebens finden entweder schon vollständig in der virtuellen Welt des Internets statt, oder werden dort durch soziale Netzwerke abgebildet. Technologische Umbrüche beherrschen die Schlagzeilen der Medien. Industrie 4.0, das Internet der Dinge und Kryptowährungen sind nur einige der täglich kontrovers diskutierten Themen.


Wir stehen vor völlig neuen Herausforderungen, die noch einmal weit über das hinaus gehen, was uns die Welle der Globalisierung abverlangt hat. Anders als diese gibt es bei der digitalen Transformation keine erkennbare Grenze für das Wachstum, und dieses verläuft auch nicht schubweise. Die digitale Veränderung der Welt schreitet exponentiell fort, und Unternehmen mit auf lineares Wachstum ausgerichteten Strategien müssen lernen umzudenken, um hier mithalten zu können.

Wie wird sich die Art und Weise wie wir Arbeiten durch diese Umbrüche und Möglichkeiten verändern? Wie werden wir in drei, fünf oder zehn Jahren Geschäfte machen? Lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden und aktiv mitgestalten!

Analoges

Während Technologien unserer Rüstzeug und das Fundament für den digitalen Wandel liefern, sind es eher die durch sie entstehenden völlig neuen Möglichkeiten für Geschäftsmodelle und Kundenbindung, die das eigentliche Potenzial der Digitalisierung für Unternehmen darstellen.

Intelligent zusammen geführte Datenbestände erlauben es Analysten wie Algorithmen, neue Märkte zu erkennen und zu erschließen, die Zufriedenheit der Kunden signifikant zu erhöhen und diese über digitale Plattformen dauerhaft an ein Unternehmen zu binden.

Geschäftsmodelle bewegen sich weg von Produkten und Dienstleistungen und rücken die Erfahrungswelt (Experience) des Kunden, aber auch des Geschäftspartners und des eigenen Mitarbeiters, in den Vordergrund. Lieferketten werden länger und haben immer mehr Teilnehmer, und Routineaufgaben werden vollständig automatisiert, um den Freiraum für kontinuierliches, innovatives Denken zu schaffen.

Menschliches

Welche Vorraussetzungen muss ein Unternehmen erfüllen, um sich die Technologien des digitalen Zeitalters zu Nutze zu machen, um smarte Daten zum Treibstoff smarter Geschäftsmodelle und um sich innovativ in immer kürzeren Zeiträumen an die Begebenheiten des Marktes anpassen zu können?

Der erste Schritt liegt hier nicht in der Adaption von Technologien, er liegt in einer veränderten Geisteshaltung. Organisationstrukturen, Werte und Strategien neu zu denken, das ist die eigentliche digitale Transformation. Der erste Schritt, der gegangen werden muss, um mit den sich immer schneller verändernden Märkten, disruptiven Innovationen und Konkurrenzsituationen mithalten zu können.

Transparente, dynamische Organisationen, die gezielt Silos aufbrechen, kreative Freiräume schaffen und die die eigene, innovative Weiterentwicklung zu einer Kernkompetenz des Unternehmens erklären, erlangen digitale Beweglichkeit. Arbeitsplätze in diesen Unternehmen gehen durch die Digitalisierung nicht verloren, denn ihre Mitarbeiter lernen kontinuierlich, sich an die sich verändernden Begebenheiten anzupassen. Technologien schaffen gezielt Freiräume für die Kreativität und damit die Innovationskraft ihrer Mitarbeiter, und Plattformstrategien binden alle Beteiligten, auch Kunden und Kooperationspartner, in diese Prozesse der kontinuierlichen Weiterentwicklung mit ein. Die wiederkehrenden, arbeitsintensiven Aufgaben mögen an die künstliche Intelligenz fallen; doch das ist gewollt. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter sich stattdessen auf die wirklich interessanten Aufgaben stürzen.

Mein DienstleistungsangebotDienstleistungen

Meine Aufgabe und Leidenschaft ist es, Unternehmen zu digitaler Beweglichkeit zu verhelfen. Mit unterschiedlichen Dienstleistungen unterstütze ich Sie darin, Randbedingungen für eine zukunftsorientierte und anpassungsfähige Unternehmenskultur zu schaffen, mit der Sie den maximalen Nutzen aus dem digitalen Wandel ziehen.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre innovative Zukunft gestalten. Ich kann Sie dabei in unterschiedlichster Art und Weise unterstützen:

Ich analysiere für Sie durch Interviews und Workshops die realen Prozesse, Informationsflüsse und -barrieren in Ihrem Unternehmen und finde die Pain Points, die Ihre Mitarbeiter ausbremsen und damit von den wirklich wichtigen und interessanten Tätigkeiten abhalten.

Gemeinsam entwickeln wir auf dieser Basis Strategien und Randbedingungen, die diese Probleme im Unternehmensalltag sichtbar und damit lösbar machen und schaffen damit die wichtigste Grundlage für Ihre digitale Beweglichkeit.

Gemeinsam mit Ihren technischen Abteilungen und Dienstleistern erarbeite ich eine Implementierungsstrategie und technische Architektur, die dem ständig wachsenden Daten- und Interaktionsaufkommen des digitalen Zeitalters gewachsen ist - und die von vornherein rechtliche wie auch unternehmerische Randbedingungen wie Datenschutz, e-Privacy, Cybersecurity und Compliance berücksichtigt.

Kennen Sie Ihre eigenen digitalen Visionäre? Ich suche sie für Sie, bringe diese Mitarbeiter zusammen, coache sie in modernen Techniken der Problemanalyse und -lösung und stärke damit ihr Innovationspotenzial. Basierend auf den individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter helfe ich Ihnen, Ihre Vordenker und Macher an den richtgen Stellen im Unternehmen zu platzieren und so echte Veränderungen zu bewirken.

Haben Sie bereits Freiräume für Innovation erlangt? Dann begleite ich Ihre Teams als Coach und Moderator durch Innovationsworkshops und Design Sprints und unterstütze Sie aktiv beim Design neuer Geschäftsmodelle oder der Gestaltung und Umsetzung einer Plattformstrategie für Ihr Unternehmens.

Kreative Köpfe brauchen Sparringspartner und Rahmenbedingungen, um für Ihr Unternehmen von maximalem Wert zu sein. Gerne begleite ich Ihre Mitarbeiter deshalb auch durch konkrete Projekte und unterstütze sie bis hin zum Prototyping und Test ihrer Ideen.

Geht es in die Phase der Iddenumsetzung, so unterstütze ich Sie dort bei der Suche nach passenden Kooperationspartnern. Ob digitale Reife, Marketing, Vertrieb, Unternehmensprozesse oder der Einsatz bestimmter Technologien, wir finden einen kompetenten Partner für Ihr individuelles Vorhaben.

Kontakt

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Kontaktieren Sie mich und wir vereinbaren einen Termin für ein erstes Gespräch!

Hendrik und damit Innovation through understanding erreichen Sie im Netz unter
           
oder telefonisch unter +49 176 96573456